在滨海新区这片充满激情与希望的热土上，滨海建投集团深耕滨城大地，用实际行动诠释着“滨海建投 建设滨海”的光荣使命。如今，集团正大力实施“1258”发展战略，加快打造成为专业化、市场化、现代化的城市综合运营服务商，值此转型发展的关键时期，集团党委书记、董事长杜忠晓，党委副书记曾佳亲自执笔，匠心创作了歌曲《滨海心 建投情》。歌曲以动人旋律与真挚歌词，将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的建投精神，与“创新、卓越、执行、共赢”的企业价值观完美融合。这首歌，是对每一位拼搏奋进的建投人的诚挚礼赞，是温暖人心、激励时代的奋进之歌，更是滨海建投集团迈向未来的铿锵誓言，同时也激励着全体员工在未来的征程中继续携手共进，攻坚克难，向着更高的目标勇攀高峰。现在，这首饱含深情与力量的歌曲已全网发布，诚邀聆听！.
近日，轨道交通B1线欣嘉园西站～国祥西道站区间（欣风段）迎来重要里程碑——顺利实现双线洞通。该标段为轨道交通B1线首次采用冷冻 + 钢套筒接收方式，标志着盾构施工技术迈上新高度。在欣国区间隧道施工中，盾构姿态控制是首要技术难题。项目技术团队在盾构机出洞前多次复核测量，确保控制点精准无误，并精细调整盾构机自动测量系统。盾构机推进至最后阶段，团队严格控制掘进参数，有计划地进行纠偏，使盾构机姿态保持在水平±15mm以内、垂直方向在 +20 ～ +30mm，有力保障了隧道顺直度。针对冷冻土体易冻住刀盘及盾体的问题，项目实施多项预防举措。合理设定冷冻体内掘进参数，并严格依据技术交底施工。同时，加强出土机械设备排查与维护，确保其正常运行。掘进过程中，技术团队密切关注刀盘扭矩变化，及时调整推进速度，采取小贯入度、低推力、低速匀速连续推进策略，有效防止刀盘被冻。此外，储备充足应急人员，确保掘进作业连续不间断。 在洞门水土流失防控方面，项目创新采用多项措施。对接收端头采取冷冻法加固处理，提升土体强度，降低水土流失量。利用钢套筒与洞门环板间的过渡连接板，形成封闭空间，维持接收时洞门内外水土压力平衡。此外，实施径向注浆和管片注浆等措施，进一步阻止加固体外形成渗水通道，确保洞门稳定。 针对钢套筒内空间封闭致使破除洞门施工进度缓慢的问题，项目对流程进行优化。在钢套筒过渡环两侧增设安全孔，通过安全孔清理渣土。同时，在钢套筒顶部填料口安装通风机，保障钢套筒内空气循环。采用双班工作制，一个班组负责破除洞门，一个班组清理渣土，有效提升施工效率，确保盾构机顺利出洞。 此次轨道交通B1线三标欣国区间（欣风段）双线盾构机冷冻 + 钢套筒的顺利接收，不仅为后续隧道施工筑牢坚实基础，也为类似盾构工程提供了宝贵借鉴范例。为滨海新区轨道交通建设增添更多助力。
3月11日，集团党委书记、董事长杜忠晓深入渔港公司，列席指导渔港公司本部党支部组织生活会。会上，渔港公司本部党支部书记汇报了党支部工作情况，并代表支部作对照检查。支部全体党员聚焦组织生活会主题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻检视差距不足，严肃认真开展批评与自我批评。 杜忠晓同志点评指出，本次组织生活会会前准备充分、程序严谨，党支部工作情况和对照检查内容详实、剖析深刻、措施务实，党员自我批评和党员之间相互批评开诚布公、坦诚相见、“辣味”十足，达到了“咬耳扯袖”的效果。各位党员要正视问题、勇于改进，对自身查摆出的问题和同志们提出的批评意见列出清单、明确措施、经常反思，确保真正整改到位，不断提升自身思想政治素质和履职工作能力，在推动公司高质量发展中发挥出先锋模范作用。 围绕以高质量党建引领保障高质量发展，结合渔港公司发展战略和重点工作，杜忠晓同志对渔港公司本部全体党员提出三点要求。一是在深化学习上下功夫。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，尤其是要深入学习习近平总书记关于京津冀协同发展的重要论述和视察天津重要讲话精神，弘扬理论联系实际的学风，学以致用、真抓实干，各项工作主动融入京津冀协同发展大局，主动对接港产城融合发展战略，主动服务美丽“滨城”建设，把党的创新理论转化为工作动力和实际成效。二是在担当作为上下功夫。党支部要发挥战斗堡垒作用，教育引导党员聚焦资产盘活、项目开发建设等重点工作，整体统筹谋划布局，以文旅、渔业、低空经济、中国北方海事服务园区等项目带动区域发展，以产带城、港产城融合发展齐发力，加快项目落地，推动渔港公司由以开发建设为主向以运营管理为主转变。三是在遵规守纪上下功夫。要聚焦责任落实，完善全面从严的责任链条。党支部要扛牢全面从严治党主体责任，支部书记要认真履行第一责任人责任，领导班子成员履行“一岗双责”，一级带一级，层层抓落实。巩固深化党纪学习教育成果，在建设项目、大额资金使用等重点领域加强风险防控，常态化开展警示教育，引导党员干部在遵规守纪、清正廉洁前提下，安心工作、放手干事、锐意进取、积极作为，不断在本职岗位上创造新的业绩，助力集团“1258”发展战略和美丽“滨城”建设。
随着集团经营工作调研活动的不断深入，3月6日下午，集团党委书记、董事长杜忠晓与党委副书记、总经理汪涌一行前往大道（高速）公司进行专题调研，集团领导班子成员曾佳、张海军、殷强、富闽鲁、徐鸣全程参与，集团相关部室负责同志随行。 调研座谈中，大道（高速）公司党委书记、董事长张德利就2024年度投资与经营工作完成情况，并围绕“推动智慧数字技术在所辖高速公路应用，扩增量、提质量，实现高速公路产业升级”核心目标，系统阐述了2025年投资与经营管理工作的总体思路与关键举措。集团领导班子成员及各相关部室负责同志认真听取了汇报，并分别从项目攻坚、降本增效、风险防控、创新赋能、党建引领等多个维度提出了宝贵的意见和建议。 杜忠晓董事长对大道（高速）公司为集团经营工作作出的突出贡献给予肯定。他指出，大道（高速）公司作为集团的“压舱石”和“基本盘”，2024年以增质增效为主线，成功落地全市首个债转股案例、实现数据资产入表、高效配合集团融资化债等亮点工作，“五大员”品牌效应持续释放。针对2025年工作，杜忠晓董事长提出“围绕高速质量发展，以数字化、智能化赋能，优中更优，实现‘三量’”的目标要求。并明确了九项重点任务：一是要项目攻坚，加快滨唐高速、秦滨高速南段扩建等新项目策划，优化路网布局，平衡资金投入；二是要资源挖潜，加快衍生资源开发，聚焦边角地开发，推进充电站、停车场等增量资源利用；三是要降本增效，应用新材料、新工艺、新技术，优化融资政策与物材采购流程；四是要数字赋能，加大推动数字化、智能化，深化应用场景，培育数字资产价值；五是要筑牢安全底线，强化危化品车辆监管，联动行业主管部门筑牢安全防线；六是要优化机制，研究子公司收入及工资增长机制，激发内生动力；七是要稳定保障，依法合规快速处置诉讼与信访问题，维护发展大局；八是要履行全面从严治党责任，持续发挥“五大员”品牌效应；九是要落实指标，确保2025年经营指标与去年持平，稳中求进。 汪涌总经理结合具体业务工作，从四个方面提出明确要求：一是降本增效再突破，细化成本构成分析，运用新技术降低融资与运营成本；二是经营潜力深挖掘，借助数字化手段提升电力照明等资源收益，探索科技增收路径；三是安全防线再筑牢，强化桥梁等重点设施预警联动机制，提前化解信访风险；四是规划引领谋长远，科学评估“十四五”规划执行成效，明晰中长期转型方向。调研结束后，大道（高速）公司迅速行动，召开专题会议逐项分解任务、压实责任，确保集团决策部署“件件有回音、事事见成效”。此次调研为大道（高速）公司锚定“数字化+高速”双引擎发展路径注入强劲动力，公司全员表示将以更坚定的信心、更务实的举措，奋力书写高质量发展新篇章。
近日，城更公司凭借雄厚的专业实力和高效的项目运作能力，通过公开投标，成功获得大港油田城市更新项目实施主体身份，实现“开门红”。2023年2月，集团与大港油田签署战略合作协议，协议约定在未来五年内，双方将在多业务领域开展全方位合作，共同提升产业能级、不断强化产业互补，进一步加快美丽“滨城”建设。在该战略协议的指引下，城更公司积极策划海滨街大港油田城市更新项目，经过近两年的时间，最终实现首个花园路片区城市更新项目策划落地，并取得实施主体身份，这是该战略合作协议下首个落位实施的项目，标志着双方友好合作迈上新台阶。大港油区是滨海新区“一核两翼”城市发展的重要组成部分，正努力打造成为“现代化绿色石油新城”。海滨街大港油田项目作为发展绿色石油新城首批项目之一，将在老城焕新颜方面做出引领示范作用。该项目位于大港油田老城区核心位置，东至津岐公路，南至红旗路，西至光明大道，北至团结路。将通过示范活力社区建设、花园路道路维修、城市管网清淤、低效资产盘活注入配套产业等建设内容，逐步改善大港油田老城生活区品质和产业活力，为后续提升区域土地价值，实施系列城市更新项目奠定基础。风正千帆竞，奋勇启新程。该项目的成功落位，是公司深耕大港区域南部片区战略布局的重要里程碑。下一步，公司将持续锚定“三新”“三量”目标要求，在加快组织项目一级整理相关工作的同时扎实做好市场研究与产品设计工作，力争与大港街迎宾街以东片区城市更新项目、港东新城项目形成联动效应，共同打造公司品牌优势，全力推进城市更新建设取得新进展、再上新台阶。
3月4日上午，集团党委书记、董事长杜忠晓与党委副书记、总经理汪涌一行深入地产公司进行了全面调研，集团党委副书记曾佳、总会计师富闽鲁陪同，集团相关部室负责同志随行。 集团领导一行参观了地产公司欣嘉园36号地建投·滨海玺悦商品房项目以及欣嘉园10号地保租房项目现场进展情况，并走访了欣嘉园10号地大公建商超现场。在随后的经营工作调研座谈会上，地产公司党总支书记、董事长杨宝立就2024年度工作完成情况及2025年工作计划进行了详细汇报。听取汇报后，杜忠晓董事长对地产公司在项目开发、资产盘活、融资支持等方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出，在过去一年复杂多变的市场环境中，地产公司能够脱颖而出，离不开公司班子的卓越领导和全体员工的辛勤付出。针对2025年的工作，杜忠晓董事长提出了“项目开发与资产盘活并举”的总体要求。他强调，地产公司要以盘活存量为抓手，扩增量、提质量，通过加大资产盘活力度优化公司资产结构、提高经营效益。同时，要妥善处理新项目开发与存量资产盘活的关系，谨慎推进新项目开发，确保每一步都稳健有力。谈及项目开发，杜忠晓董事长特别指出，绿色、节能、智慧是未来住宅的核心发展趋势。地产公司应紧密结合实际，深入研究第四代住宅等新型住宅形式，以满足市场对高品质住宅日益增长的需求。在资产盘活方面，要充分借助当前政策利好，将手中的土地和存量房产等优质资源盘活，实现资产价值最大化。在转型发展上，鉴于房地产市场的持续变革，地产公司必须加快转型节奏，主动适应市场变化。在内部管理上，要进一步完善市场化机制建设，运用考核与绩效手段，充分激发员工的积极性与创造力；同时，强化党建工作与业务工作的深度融合，围绕中心工作、服务发展大局，推动公司持续稳健发展。最后，他期望地产公司在现有基础上进一步深挖潜力、提升效益，作为集团的骨干企业，勇挑重担，肩负起更多责任与使命。 汪涌总经理对地产公司的未来发展提出了四点明确要求：一是对标学习先进企业，全面提升自身的核心竞争力；二是对一号酒店业务进行改革，大胆创新，寻求新的发展模式；三是清醒认识当前形势，紧跟中央政策，用好各类政策工具，推动公司的稳健经营；四是认真研究市场趋势，寻找发展机遇，重塑发展战略，围绕好房子“安全、舒适、绿色、智慧”的基本特点，打造建筑地产品牌。当天下午，地产公司立即组织专题会议，研究部署集团领导在经营工作调研中指出的问题，逐一分解任务，落实责任到人，切实将集团领导的指示和要求落在实处细处。此次集团领导经营工作调研为地产公司指明了未来发展方向和重点工作任务，公司干部员工表示将以此次调研为契机，坚定信心，以更加饱满的热情、更加坚定的步伐奋力书写地产事业新篇章。
三月，在这个春意盎然的时节，各基层工会以文化之美滋养巾帼芳华，为女职工们量身打造了一系列别开生面的三八妇女节活动。女职工们既在传统技艺中触摸历史温度，又在自然怀抱里舒展身心，更以巧思妙想激活文化基因，展现新时代女性刚柔并济的独特风采，让我们走进这些精彩瞬间，感受这场姹紫嫣红的文化盛宴—— 轨道公司：音波疗愈 唤醒内在力量颂钵清音流淌间，轨道公司工会为女职工开启身心疗愈之旅。空灵的金属共鸣如春日溪涧涤荡心灵，在专业疗愈师引导下，女职工们闭目静坐，跟随声波频率渐入深度冥想。当最后一道余音消散，众人从共振中苏醒，疲惫与焦虑随声波消融，焕发由内而外的能量新生。这场独特的音疗体验，让铿锵玫瑰们在都市快节奏中觅得心灵栖息地。 城更公司：珐琅流彩 指尖传承匠心掐丝为笔，釉料作画，城更公司工会非遗体验让景泰蓝工艺焕发新生。女职工们执金丝勾勒牡丹纹样，以矿物彩釉点染大唐遗韵。从拓印定位到填砂固色，纤指翻飞间，茶盘渐显流光溢彩。当传统宫廷技艺与现代审美相遇，不仅锻造出件件精美作品，更让精益求精的匠人精神深植心田，为城市更新事业注入文化厚度。 大道公司：簪花映春 发间绽放芳华青丝绾处春意浓，大道公司工作组织的簪花制作让古典美学照进现实。女职工巧手撷取永生花材，设计专属花语造型。牡丹雍容衬职场自信，铃兰清雅映女性柔美，当百余支原创发簪跃上云鬓，传统饰物与现代职场碰撞出独特风采。这场指尖上的美学修行，让铿锵玫瑰们以更优雅姿态绽放征程。 基建公司：螺钿焕新 贝壳雕琢时光当深海馈赠邂逅女性巧思，基建公司工会非遗课堂点亮创意火花。女职工们执镊拼嵌螺钿，将珠母贝的天然虹彩定格于胸针。精磨细贴间，碎贝化蝶成花，在光影流转中诉说千年镶嵌技艺。这场跨越时空的对话，让女职工们从传统美学中汲取灵感，以更细腻匠心为公司建设贡献巾帼巧思。 养管公司：花艺凝香 巾帼巧筑春韵康乃馨作山，郁金香为瀑，养管公司工会用插花艺术演绎“取舍之道”。女职工们在老师指导下，用心感受插花艺术魅力，在创作中领悟取舍、体会繁简之美。欢声笑语中，一件件创意十足、风格各异的花艺作品相继诞生。大家相互欣赏、交流心得，尽情享受艺术创作带来的满足。 产投公司：绒花织梦 丝线缠绕盛唐以丝为瓣，以铜为骨，产投公司工会带女职工重拾千年宫廷绝艺。剪绒、烫条、塑形，指尖翻飞间蚕丝幻化海棠芍药。当20余支绒花发簪破茧成蝶，非遗不再是博物馆的展品，而是可佩戴的文化自信。活动将唐代华美融入现代职场，激励巾帼精英以创新精神续写新时代的“宫匠传奇”。 渔港公司：蔬艺生花 菜篮盛满春光西兰花束、胡萝卜玫瑰，渔港公司工会组织的创意插菜颠覆传统花艺。女职工们化食材为艺术，用彩椒勾勒落日，以生菜雕琢层云。这场舌尖与指尖的跨界狂欢，让后厨常见物变身惊艳装置。当一份份“蔬菜花”惊艳亮相，不仅展现了女工们的奇思妙想，更寓意着平凡岗位也能绽放非凡光彩。 资产管理公司：健康赋能 呵护巾帼芳华“关注心脑血管健康”“女性职业健康管理”，资产管理公司工会特邀市第一中心医院健康管理科郭洁和范永娟两位主任，以“铿锵玫瑰 健康绽放”为题，开展职业女性健康专题讲座。干货分享与个性化咨询，为职场女性构筑健康防线。同步推出的风采视频与暖心礼盒，更彰显了对女性职工的全维关怀。 生态公司：春风步履 共绘芳华画卷生态公司工会精心组织了“魅力巾帼，步向健康”健步行活动，女职工们齐聚一堂，从灿烂的MSD花海到充满活力的体育场，大家在趣味运动中淬炼团队默契。所属环汉公司女职工同期也在生态城举行了健步行活动。这场春日交响曲，女职工们从土地汲取力量，以更昂扬姿态奔赴绿色发展新征程。 滨海一护院：莓香满径 田园疗愈身心提篮俯首觅红珠，滨海一护院工会草莓采摘开启自然疗愈之旅。女职工穿梭藤蔓间甄选果实，清甜果香冲淡消毒水记忆。分享采摘秘技、比拼“草莓王”，田园野趣让照护者暂卸重担。当丰收成果满载而归，既是节日的甜蜜馈赠，更寓意着养老服务需要这般精心培育的耐心与热忱。
3月9日下午2点，随着“新征程二号”盾构机刀盘缓缓破壁而出，轨道交通B1线新北路站至车站北路站区间左线成功贯通，至此轨道交通B1线六标段两区间（“云新区间”和“新车区间”）已顺利实现全面贯通，项目建设取得突破性进展，迎来里程碑节点。 新北路站至车站北路站区间所处的地形地质环境较为复杂，掘进姿态控制难度大，施工风险高。为确保左线盾构顺利贯通，轨道公司与项目团队不断优化施工方案，确保施工各环节安全高效、衔接有序。同时，利用自动导航和远程视频监控系统，对盾构施工及设备进行动态化管理，通过精确计算与实时监测，严格控制盾构区间施工参数。 施工过程中，项目通过适当降低推进速度、增加土仓压力和注浆量、采用主动铰接、做好管片楔形量的设定、控制盾尾间隙，以有效控制地表沉降；为避免盾构掘进过程中下穿建筑物对建筑造成的影响，严格控制盾构掘进控制参数，并通过拟定掘进试验段进行测试，将盾构施工对周边的影响降至最低。 目前，轨道交通B1线六标段已顺利实现盾构两区间双线全面贯通，新北路站主体结构已封顶，附属结构即将完工。接下来，全体建设者将继续保持高效、严谨的工作态度，再接再厉、加大精细化管理力度，严把质量安全关，确保项目按时高质量竣工。
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