集团新闻

近日，为全面深入了解集团业务工作开展情况及各基层单位经营建设情况等，推动集团战略目标的落地实施，加快集团新时代经营城市龙头企业的建设步伐，集团党委副书记、总经理汪涌率队，深入基层开展了为期数日的调研活动。

在听取汇报、查看项目、现场调研的基础上，汪涌强调，要深入学习贯彻落实习近平总书记视察天津重要讲话精神，紧密围绕天津市委市政府高质量发展“十项行动”，特别是滨海新区高质量发展支撑引领行动部署要求，大力实施集团“1258”战略。各单位要坚定信心决心，勇担使命、开拓进取，全力推动市场化转型，实现可持续发展。在这一过程中，要认真研究各项政策，充分发挥自身的主动性和创造性，实现自主盈利。

汪涌指出，市场化转型的关键在于抓战略、树品牌，强化项目谋划。各单位要紧紧围绕年度目标任务，深入挖掘市场需求，精心策划项目，提升项目质量和效益。同时，要坚持风险防控为先，确保项目运营稳健；在追求利润的同时，也要注重规模扩张的合理性，实现规模、效益和风险的平衡。

在谈到公司治理和精细化管理时，汪涌强调，集团本部作为管控中心和服务中心，要切实履行好对基层单位的战略引领、投资监管和风险防控职责。基层单位则要作为经营中心和利润中心，不断提升自身的经营能力和管理水平。他要求各单位主要负责人要严格落实“党政同责”、“第一责任人责任”，在抓好业务发展的同时，也要重视安全、稳定、党建和廉政工作，确保企业健康稳定发展。

期间，集团有关领导和部室负责同志陪同调研，各基层单位领导班子及相关部室负责人参加了调研活动。通过此次调研，集团与子公司之间的沟通与协作得到了进一步加强，为集团的未来发展注入了新的活力和动力。