集团新闻

从道路崎岖难行到交通畅通无阻;从海边的盐碱荒滩，到风格各异的特色建筑；从荒僻闭塞到客商盈门……几年间，滨海新区区域建设得到了飞速的发展，与此同时，现代服务水平也紧跟而上。随着千万家企业驻区发展，酒店、餐饮等软件配套设施开始显现出“吸附器”功能。

准确定位提高区域“软实力”

滨海建投集团投资兴建的三家酒店：滨海一号温泉度假酒店、鲤鱼门大酒店（滨海二号酒店）、滨海三号酒店分别位于滨海新区黄港休闲居住区、中心渔港经济区、南港轻纺经济区，分踞塘、汉、大，遥相呼应。这三家酒店的选址充分考虑到滨海新区“十大战役”的配套服务，滨海一号温泉度假酒店服务新区，辐射周边；鲤鱼门大酒店服务于中心渔港经济区、中新天津生态城、东疆保税港区；滨海三号酒店服务滨海新区南部区域，包括南港工业区、轻纺经济区和港东新城。三家酒店落足在以往服务业比较薄弱的地区，有着深远考虑。它们在各自区域发挥着“吸附器”的巨大作用，有助于进一步突出产业优势，形成吸附作用，聚拢人气，带动周边旅游文化、商务休闲等相关服务业的发展与聚集。三家酒店已成为新区“十大战役”区域的餐饮会议和文化中心。

据介绍，三家酒店的选址以及服务定位各有不同。滨海一号温泉度假酒店占地面积26.6万平方米，是一家集住宿、餐饮、会议、温泉康体、休闲养生于一体的会议度假酒店。除居住、餐饮功能外，该酒店还拥有纯天然的绿色蔬菜种植基地、垂钓区，是会议度假、商务活动的首选之地。鲤鱼门大酒店，坐落于滨海新区中心渔港经济区，该酒店风格与中心渔港独特的民族文化相融合，中式元素浓郁。由于靠近海边，酒店还可提供海上游艇观光、渔船出海游、垂钓等套餐消费活动项目，不仅可以满足入驻企业的商务需求，独特的中式风格更对中心渔港的旅游产业起到了推动作用。而滨海三号酒店，地处滨海新区轻纺经济区起步区，是集客房、餐饮、会议于一体的综合性酒店。酒店不仅满足了入驻经济区企业的商务会议需求，同时，其文体配套设施也满足了企业的蓝白领职工的生活需要。

错位经营充分发挥比较优势

在经营理念上，三家酒店业也各有不同。滨海一号酒店主打中高端市场，自2011年正式运营以来，通过历次重大活动的考验，为酒店赢得良好的品牌口碑效应，逐渐开辟了更为广阔的客户市场，有效带动市内及北京业务的拓展。其中，新蔬菜大棚正式建成使用，为酒店拓展了旅游观光，农教采摘项目，同时与酒店餐饮密切结合，开发绿色养生菜系，形成独特的“滨海一号”餐饮卖点，满足宾客健康养生需求。

鲤鱼门大酒店充分利用和挖掘自身资源,发挥酒店周边旅游资源优势，依托营销策略、团队协作及产品组合创新，在“五一”及“端午节”、国庆黄金周期间通过市场检验，获得良好的经营收益，全年经营业绩突出。

滨海三号酒店在开业之前便积极进行市场预热，立足大港本地，深度挖掘婚宴市场及为驻区企业提供配套服务，开业后即迅速进入常态运营，获得本土企业及客户的广泛认可。

去年11月，在梅江会展中心举办的中国旅游博览会上，三家酒店联动推广，备受瞩目，特别是滨海一号中式园林风格的展台创意和布局，以特色鲜明的风格荣获2012年中国旅游产业博览会最佳展台奖，扩大了市场影响力，达到了品牌宣传的预期目标。“2012年对于酒店管理公司来说是第一个真正意义上的完整财政年度。因为没有同类酒店管理经验可借鉴，没有历史数据可参考，也是困难和挑战并存的一年。”酒店公司相关负责人告诉记者，通过一年的努力，酒店经营工作取得了巨大突破，基础管理也更为稳固，服务水平持续提升。