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精心筹划严控成本精算账

先谋后动，动则必成。“十大战役”打响以来，“谋动”之中，“算账”当属重要内容。5年来，滨海建投集团区域累计完成各项投资900多亿元，如此巨大投资背后，“谋”之关键所在就是算账清楚。“十大战役”算的是区域开发账，企业发展账，投入产出账、资金安全账，算的是眼前的效益，未来的发展。笔笔精算，账账细化。

“要强化资金保障，加强融资平台建设，精深、精细、精心地搞好项目测算，严格控制成本，追求效益最大化，实现资产与资本之间的良性互动。”在这样的精心筹划中，几年来，滨海建投集团在融资工作中，形成了不同金融及投资机构有效竞争、不同融资工具及产品合理搭配的局面，增强了集团多元化融资谈判及议价能力。同时，通过在发行过程中，敏锐把握发行时机及投资者心理，历次发行均达到AAA级央企的发行定价水平，与同期贷款基准利率相比，近年来已累计节约融资成本约20亿元。随着集团负债规模的增加，为确保资金链安全稳定，滨海建投建立了资金结算中心，将资金集中管理，实现了对资金的有效调配。几年来，无论是各大债项产品投资人的历年追踪审计，还是每年的主体跟踪评级，机构及投资人均对建投的项目和资金使用管理，给予了高度评价，树立了集团业内良好的品牌形象，也支持了集团在资本市场的持续融资。

提前谋划未来三年直接融资助推新区建设

近年来，滨海建投集团创新融资取得了显著效果，2010年，集团主体信用等级提升至AAA，成立三年即达到资本市场最高级别资信水平，成功启动了集团二期50亿元企业债及50亿元中期票据注册申报。2011年，实现直接融资到位资金100亿元。2012年，更是捷报频传，年度单笔规模最大的保障房企业债50亿元获批，105亿元中票、短融注册报告取得，并首发55亿元资金到账，40亿元私募债发行。占到了天津市2012年全年发债规模的23%。

未来三年，是集团新一阶段的融资期，这一阶段集团处于城市投融资平台高速发展期，并向转型跨越期迈进，融资工作将从稳健走向扩张，融资管理进一步规范化、精细化，以企业债、中票、短融等债券市场融资工具为代表的债权融资全面展开，实施上市、产业基金等股权融资和创新融资工作的条件已经具备。伴随着新区新一轮开发开放大幕的开启，集团确立了新的战略规划，进一步深化股权融资，全面建成多元化融资体系，直接融资工作在规模、频率、灵活性、适应性、产品丰富程度和创新设计等方面都将实现进一步提高和改善，继续为新区基础设施建设提供坚实的资金保障。